宏潤建設(shè)宣布推進(jìn)股權(quán)重組,旨在優(yōu)化公司經(jīng)營結(jié)構(gòu)、提高資本效率和增強(qiáng)市場競爭力。經(jīng)過長達(dá)數(shù)月時間盡職調(diào)查,現(xiàn)正式揭開重組2022年8月的最新消息。
經(jīng)過充分論證,宏潤建設(shè)計劃本次股權(quán)重組方案將由公司旗下子公司和外部投資方共同聯(lián)合出資組建新公司。新公司將主要涉及原有水電、排灌、高速公路、城市老舊小區(qū)、特色小鎮(zhèn)等領(lǐng)域的資產(chǎn)。
新公司將采取擬投資、管理、建設(shè)和運營相結(jié)合的方式,打造資產(chǎn)管理的循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式,整合國內(nèi)外一流的資產(chǎn)管理資源、技術(shù)、人才及管理經(jīng)驗,深度挖掘資產(chǎn)內(nèi)在價值,推進(jìn)公司經(jīng)營效益和內(nèi)生增長,提升公司市場競爭力和長期價值,實現(xiàn)公司產(chǎn)融互動、全面發(fā)展。
本次重組方案將為宏潤建設(shè)帶來兩大優(yōu)勢。一是資本優(yōu)勢,通過引入國內(nèi)外高品質(zhì)、高效率的基金管理資源、高凈值投資者及戰(zhàn)略投資者,提升資本市場價值,同時獲得更多的財務(wù)支持和增長動力,助力公司大發(fā)展。二是業(yè)務(wù)優(yōu)勢,將公司原有各領(lǐng)域的業(yè)務(wù)縱向整合、橫向拓展,增加內(nèi)生增長動力,實現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同效應(yīng),進(jìn)一步完善公司產(chǎn)業(yè)鏈布局,提升公司核心競爭力和盈利能力。
同時,本次重組旨在深度發(fā)掘公司資產(chǎn)內(nèi)在價值,進(jìn)一步優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)型升級、長期增值,推進(jìn)公司“三型”建設(shè),即資源型、技術(shù)型、創(chuàng)新型發(fā)展模式,深入開展“產(chǎn)、學(xué)、研”戰(zhàn)略合作,推進(jìn)公司全面轉(zhuǎn)型升級。
未來,宏潤建設(shè)將抓住有利機(jī)遇,充分挖掘市場潛力,借助本次重組的平臺逐步推進(jìn)國內(nèi)各領(lǐng)域的資產(chǎn)的收購、管理及運營,不斷提高資產(chǎn)管理能力和資金運用效率,為投資人、合作伙伴及員工創(chuàng)造更大的價值。同時,公司還將深化內(nèi)部改革,不斷優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)和管理制度,提高公司決策效率和市場競爭力,進(jìn)一步推進(jìn)公司“全國布局、多元經(jīng)營”的方向。
2022年,宏潤建設(shè)正在迎來新的發(fā)展機(jī)遇,公司將始終目光長遠(yuǎn)、穩(wěn)健經(jīng)營,堅定不移推進(jìn)既定的戰(zhàn)略方向,開啟新篇章!
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