一、施恩成為犯罪的誘因
在人際關(guān)系中，施恩無疑是維系關(guān)系和增進(jìn)友誼的一種方式。然而，當(dāng)施恩成為一種權(quán)利，或是一種引誘行為時(shí)，恩惠往往容易讓人走上犯罪的道路。
以某地案例為例，某公司負(fù)責(zé)人在職務(wù)上給予下屬某私企的市場人員多方面關(guān)愛，提供了商機(jī)等資源，要求對方為其在新西蘭購房提供資金。最終導(dǎo)致該公司以非法套路手法，故意欺騙、侵害、剝削他人利益，涉嫌犯罪被判刑。
這種情況下，當(dāng)事人為了獲取施恩方的“養(yǎng)肥、收獲”，不惜利用手段違法犯罪。“利益歸屬”等犯罪行為，一直是在方方面面都存在著的現(xiàn)象。施恩圖報(bào)非君子，然而，施恩方有管理上的失誤，無形中成為了犯罪的誘因。
二、施恩導(dǎo)致不負(fù)責(zé)任和長期配合
施恩不是無條件的，在某些情況下，需要對受益者進(jìn)行拘束和控制，對受益的后果負(fù)責(zé)。然而，往往獲得施恩后，受益方卻產(chǎn)生一種由于不勝贊同即沈默的感覺，被施恩“拘束”，他們的行為往往處于被提升后的狀態(tài)，而更多結(jié)果產(chǎn)生負(fù)面影響。
以某企業(yè)為例，其高層針對員工進(jìn)行權(quán)益管理互動(dòng)，其中就包括施行非正常離職補(bǔ)償，收集個(gè)人信息等等，既對員工的自由選擇有所剝奪，也對企業(yè)未來的合規(guī)性長期難以保證。也就是說，施恩理所當(dāng)然的派生不負(fù)責(zé)任和長期配合等種種問題，需要施恩方在社會(huì)慈善義舉中保持良好的可持續(xù)可信度，并在此基礎(chǔ)上持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制。
三、施恩容易導(dǎo)致往后推遲化解沖突的機(jī)會(huì)
“海納百川，有容乃大”，施恩會(huì)帶來順利的情況。但是，在利害關(guān)系面前，施恩仍然只是增加矛盾的代價(jià)。因?yàn)槭┒鲝?qiáng)化了一個(gè)人的利益心理，讓人對沖突一點(diǎn)也不想面對，一次次選擇收過不合理的東西，留給了自己更多糾紛、危機(jī)甚至矛盾。所以，施恩后也要善于化解矛盾才能長久維系關(guān)系。
以某家電旗下產(chǎn)品為例，消費(fèi)者在質(zhì)保期內(nèi)，存在著某些產(chǎn)品審批流程誤傳，服務(wù)人員工作強(qiáng)度大，致同一問題多次發(fā)生。質(zhì)保過期后，消費(fèi)者需要額外支付部分費(fèi)用才能維修產(chǎn)品。消費(fèi)者收到了旗下產(chǎn)品的返利、優(yōu)惠等惠民活動(dòng)，就不愿應(yīng)對矛盾，只是為了時(shí)市場維護(hù)聯(lián)盟，而忽略了合法維權(quán)的缺陷，從而使后續(xù)問題不斷累積，矛盾不斷。面對此種情況，旗下產(chǎn)品方可以采取公平Price給消費(fèi)者解決實(shí)在糾紛，維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益，打造雙贏場景，化解矛盾、減少利益沖突的機(jī)會(huì)。
綜上所述，施恩圖報(bào)非君子。當(dāng)施恩過后，施恩方也不能因此忽視后續(xù)的各種問題，并逐漸加強(qiáng)對自身風(fēng)險(xiǎn)控制和對合法行為的追求。施恩本身是對外的一種利益關(guān)系，對于受益方也要有一定素質(zhì)要求，不應(yīng)該肆意侵害其它方面的利益。
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