背景介紹：近來，用友公司采用股票激勵員工的制度備受關(guān)注。具體來說，用友公司要求員工在購買等額用友股票之后方可參加激勵計劃。這種制度在一些公司中并不罕見，然而，有關(guān)用友采用該制度的原因、激勵制度的具體規(guī)定及其對用友公司和員工的影響等相關(guān)探討，還存在一定程度的爭議。
1、激勵員工的積極性：股票激勵是一種對員工積極性的激勵方式，不僅能夠提高員工貢獻(xiàn)的意愿，同時也可以提高其工作熱情和創(chuàng)新能力，從而進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
2、減少公司激勵成本：相較于以現(xiàn)金方式進(jìn)行激勵而言，采用股票激勵員工可以有效規(guī)避通貨膨脹等影響，并且能節(jié)約公司的現(xiàn)金流量，降低激勵成本。
1、購買等額股票：用友公司設(shè)立的股票激勵規(guī)定中，員工需要購買相應(yīng)的等額股票方可參與激勵計劃。這種制度的實施，能夠使得員工更為關(guān)注用友公司的長期發(fā)展，同時也降低了公司的激勵成本。
2、特權(quán)獎勵：用友公司對參加激勵計劃的員工，還有相應(yīng)的優(yōu)惠政策，如提供股票購買支持，基于業(yè)績考核的額外激勵，以及優(yōu)先購買權(quán)等特權(quán)獎勵。
1、長線投資意識的培育：從購買等額股票入手，員工可以更深入的了解用友公司的運營狀況和未來發(fā)展方向，掌握長線投資意識，從而為個人財富的增值奠定基礎(chǔ)。
2、公司未來發(fā)展的信任：參與股票激勵計劃，員工表明對公司未來發(fā)展的信任，并愿意與公司同步分享經(jīng)濟(jì)成長的機(jī)會。
綜上所述，用友股票激勵員工，盡管需要員工自行出資購買等額股票，但其所體現(xiàn)的長線投資意識、對公司經(jīng)濟(jì)成長的信任以及增強(qiáng)員工歸屬感等優(yōu)勢，已經(jīng)受到了廣大員工的認(rèn)可。作為一種員工激勵制度，用友公司股票激勵的做法可借鑒，但也需要注意其對員工的激勵效果和風(fēng)險管控進(jìn)行全面評估和掌控。
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