潤(rùn)東集團(tuán)，成立于2001年，是一家集旅游地產(chǎn)、國(guó)際會(huì)展、文化傳媒、物業(yè)服務(wù)、能源環(huán)保等多元化產(chǎn)業(yè)于一體的綜合性企業(yè)集團(tuán)。多年來(lái)，潤(rùn)東集團(tuán)憑借卓越的創(chuàng)新能力、良好的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)和穩(wěn)健的管理模式在行業(yè)中逐漸嶄露頭角，成為旅游地產(chǎn)市場(chǎng)的龍頭企業(yè)，而如今它卻陷入了困境，面臨經(jīng)營(yíng)危機(jī)。
潤(rùn)東集團(tuán)早期的成功，主要源于其準(zhǔn)確的市場(chǎng)判斷和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)。2001年，旅游地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展迅速，潤(rùn)東集團(tuán)憑借對(duì)市場(chǎng)的精準(zhǔn)研判，選擇了福建廈門(mén)這座旅游城市作為旅游地產(chǎn)項(xiàng)目的起始之地，并依托自身完善的金融背景和出眾的管理模式，開(kāi)展地標(biāo)性“潤(rùn)華國(guó)際”旅游地產(chǎn)項(xiàng)目，該項(xiàng)目一經(jīng)推出就受到廈門(mén)市民和外地購(gòu)房者的熱烈追捧。隨后潤(rùn)東集團(tuán)積極擴(kuò)張，在廈門(mén)、福州、南昌、贛州、上海等城市布局，逐漸形成了各地的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。
然而，市場(chǎng)的變化，也讓潤(rùn)東集團(tuán)倍感壓力。行業(yè)內(nèi)的大量追逐者，使得旅游地產(chǎn)市場(chǎng)逐漸飽和，市場(chǎng)價(jià)值下降，其中不乏一些品質(zhì)參差不齊、沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力的競(jìng)爭(zhēng)者，這些對(duì)市場(chǎng)的影響逐步嚴(yán)重起來(lái)。此外，由于目前的疫情影響，潤(rùn)東集團(tuán)的會(huì)展業(yè)務(wù)也受到了很大影響，而這一塊曾經(jīng)是潤(rùn)東集團(tuán)主要利潤(rùn)來(lái)源之一。
面對(duì)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型，潤(rùn)東集團(tuán)需要做出重大轉(zhuǎn)型。旅游地產(chǎn)市場(chǎng)的下行趨勢(shì)加劇了旅游地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)格局的變動(dòng)，這就需要潤(rùn)東集團(tuán)在旅游地產(chǎn)市場(chǎng)逐漸淡化的同時(shí)，開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，科技航空、互聯(lián)網(wǎng)+、文旅融合已經(jīng)席卷全球，潤(rùn)東集團(tuán)應(yīng)該回歸本質(zhì)，聚焦“文旅+”業(yè)態(tài)，為出行和旅游提供真正的智慧體驗(yàn)，將線上線下、文化旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，進(jìn)一步豐富旅游市場(chǎng)的完整生態(tài)，從而更好地抵御市場(chǎng)波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。
潤(rùn)東集團(tuán)也應(yīng)該回歸客戶需求，以多元化業(yè)務(wù)為主，提供細(xì)分領(lǐng)域的服務(wù)。公司可以開(kāi)拓像旅游知識(shí)服務(wù)、景區(qū)規(guī)劃咨詢、旅游續(xù)航服務(wù)等細(xì)分領(lǐng)域，提供與旅游相關(guān)的全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)，三方面功能結(jié)合，從數(shù)據(jù)技術(shù)層面滿足客戶的需求。
總之，當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，只有不斷跟上市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，順應(yīng)消費(fèi)者的需求，且及時(shí)掌控戰(zhàn)略發(fā)展的機(jī)遇，潤(rùn)東集團(tuán)才能在市場(chǎng)上始終處于領(lǐng)先地位，并成為新時(shí)代的領(lǐng)跑者。
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